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Evaluierung

  • Planen Sie eine Evaluierung und brauchen dazu noch eine EvaluatorIn?
  • Möchten Sie wissen, wie man eine Evaluierung am effizientesten managt?
  • Wissen Sie warum die Rekonstruktion eines Programmmodells, einer  Interventions- bzw. Wirkungslogik wichtig ist in einer Evaluierung?
  • Schreiben Sie demnächst Terms of Reference (Leistungsbeschreibung) oder überprüfen Sie diese von Ihrer Partnerorganisation?
  • Haben Sie bereits eine Evaluierung in Auftrag gegeben und begutachten bald einen Zwischenbericht, Rohbericht oder Endbericht?
  • Haben Sie einen voluminösen Evaluierungsbericht erhalten, der für Ihren geplanten Vortrag oder für Ihre Diskussion zu umfangreich erscheint und viele Personen werden ihn nicht gelesen haben?
  • Haben Sie bereits mehrere Evaluierungsberichte vorliegen und möchten etwas über deren Qualität und Verwendung wissen?
  • Braucht Ihre Partnerorganisation eine Unterstützung bei der Vorbereitung oder Durchführung einer Evaluierung?
  • Planen Sie eine Evaluierung für Ihre Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen?

Ich biete an

Eine Evaluierung für Sie durchzuführen, damit Sie über die Erfolge Ihrer Interventionen informiert sind und wissen welche Personengruppen und/oder Institutionen bereits davon profitiert haben.

 Sie beim Managen einer Evaluierung zu unterstützen, damit Sie diese so effizient wie möglich steuern können. Dabei berate ich Sie gerne bei einzelnen Aufgaben, bereite diese für Sie vor oder stehe für den gesamten Evaluierungsprozess zur Verfügung. Ich kann für Sie:

  • – den Bedarf Ihres Evaluierungsvorhabens klären,
  • – einen Evaluierungsplan bzw. ein Konzept erstellen,
  • – Terms of Reference entwickeln und mit anderen abstimmen,
  • – die Programm- bzw. Interventionslogik rekonstruieren,
  • – den Zwischenbericht begutachten
  • – den Roh- und/oder Endbericht einer Qualitätskontrolle unterziehen und
  • – den Management Prozess initiieren bzw. begleiten.

 Die Moderation zu übernehmen, wenn Sie die Wirkungslogik eines Projekts oder Programms rekonstruieren. Das hilft allen Beteiligten die Interventionen und Annahmen besser zu verstehen.

 Ihre Partnerorganisation bei der Vorbereitung und/oder Durchführung einer Evaluierung zu beraten. Dadurch wird die Evaluierungskapazität dieser Organisation nachhaltig gestärkt.

 Umfangreiche Evaluierungsberichte zusammenzufassen und aufzubereiten (z.B. Syntheseevaluierung, Kurzbericht, Fact Sheet), damit Sie die Ergebnisse besser kommunizieren können. TeilnehmerInnen an Besprechungen, Präsentationen, etc. können vorbereiteter an einem Erfahrungsaustausch teilhaben.

 Eine Meta-Evaluierung zu erstellen, um die Qualität und die Nutzung der bereits vorliegenden Evaluierungsberichte zu analysieren. Mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen, können Sie gezielt Maßnahmen zur Kapazitätsentwicklung setzen.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch

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